“施工人员高空作业禁止赤脚、穿拖鞋等，进入2米以上架体或施工层作业时必须佩戴安全带。”“进入施工现场，必须规范佩戴安全帽，不得不系下颌带，不得坐在安全帽上休息。”“在施工现场，不得高空抛物，不得乘坐吊篮。”……1月12日，百色通航项目“通航夜校”启动，掀起安全教育热潮。

临近春节，百色项目部为消除部分员工节前思想松懈、安全生产意识淡化等节前综合证现象，开创“通航夜校”。夜校采用精心编制的PPT进行以“节前安全”为主题的安全再教育培训，培训内容涉及安全意识、安全生产十大法则等，结合安全生产事故警示案例，唤醒节前员工安全生产意识，提高安全操作技能。

一直以来，百色项目部持续深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述和指示批示精神，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，不断丰富“宣”的形式，创新“教”的方法，提升“融”的效果，将安全氛围拉满，进一步提升职工安全意识，从行动上落实安全规章，从源头上消除事故隐患，确保项目安全生产形势持续稳定。

“量身定制”保安全。安全部结合一线作业施工需求，以“干什么学什么，缺什么补什么”为导向，立足项目生产实际，围绕生产发展需要，通过现场询问作业人员等方式，并采取民工“点单”、职能部门“配单”、专家“下厨”的培训模式，针对性地“量身定制”课程。“通航夜校”开设的安全生产类、设备操作以及质量管控、技术引导等多门课程，安全培训教育有助于增强员工的安全操作技能。百色项目涉及大量特种作业和高风险操作，如深基坑作业、高处作业等。通过配套的安全培训教育，作业可以熟练掌握各种安全操作规程和应急处置措施，在实际工作中更加得心应手，有效降低操作失误的风险。同时“点单”式教育，让一线作业人员积极从“要我学”转变为“我要学”，真正做到了“点单”与“点菜”相结合，让“通航夜校”大餐“更可口、对胃口”。

创新培训强运用。百色项目着眼于变“灌输式”培训为“参与式”培训，理论课程取材于项目建设过程中，培训案例来自一线真切实例……项目紧扣工作实际，运用研究式培训、问答式培训、情景模拟等多元化手段，有效激发一线人员学习的主动性、积极性。致力于变“课程结业式”培训为“动态跟踪式”培训，培训管不管用，要着眼长期、做长久之功，持续追踪培训成果。“通航夜校”始终聚焦理论学习，提高作业人员安全生产意识与业务能力，强化实际运用，把以往“短、平、快”的培训模式变为循序渐进的能力提升，同时鼓励全体作业人员学用结合，从书面知识学习到项目建设生产，把学习成果转化为工作业绩，结合项目安全质量积分超市成为通航项目练精兵、强本领、保安全的文化品牌。

信息化手段反“三违”。班组是项目的“细胞”，既是安全管理的重点，也是反“三违”的主要阵地，项目部立足班组“小阵地”，提高班组长反违章的意识。“老李，你看监控视频工作面那名工友不按规定佩戴安全帽，就开始操作设备了，马上电话通知他们现场班组长制止他。”这是安全部主任殷勇在监控室查看下基坑作业面监控视频抓“三违”的一个场景。百色通航项目为充分发挥好信息化在安全生产中的创新作用，凸显信息化反“三违”的震慑力量，对各个工作面、重点区域等部位实行不间断监控，发现问题立马制止，并进行通报。除此之外，还实行全员安全考核机制，与“安全积分超市”相结合，对于表现突出的员工采取“奖安全”的方式发放安全积分，通过安全积分奖惩机制双向引导，打通员工安全意识提升的“最后一公里”。除此之外，项目部计划开展“通航夜校”讲安全、家人“嘱”安等系列亲情助安活动，激发亲情感召力，提高安全帮教效果，从思想源头提高职工安全意识，规范职工操作行为，助力项目安全生产。

“我们将进一步整合资源，拓展内容，精准聚焦一线作业人员需求，源源不断地奉上丰富的业务能力提升大餐，让民工兄弟的专业更扎实、意识更开阔，综合素质得以提高，共同保障项目高质量发展。”项目经理对“通航夜校”品牌创建工作说道。